Для россиян исторически близка установка любое дело делать сообща. Но важно помнить - взаимопомощь и поддержка не могут быть "игрушечными", искусственными. Порой случайный ночной собеседник в поезде может показаться близким и родным только потому, что к этому располагает обстановка, но наступает утро, и ничего, кроме смущения, воспоминания о таком разговоре не вызывают. Поэтому, если сослуживцы действительно не чужие люди, им будет вместе приятно пообщаться и в неформальной обстановке, сыграть в футбол или отправиться в поход. Однако если люди друг для друга посторонние или, хуже того, ведут себя на работе по отношению друг к другу "как пауки в банке", то вряд ли эту ситуацию сможет исправить даже самый совершенный тренинг, и временная иллюзия единства и сплоченности не станет реальностью.
Следование даже самым современным методикам тренировки коллектива не может автоматически гарантировать достижение желаемого результата, а их формальное, неорганичное внедрение чревато очередным "головокружением от успехов". Поэтому хотелось бы надеяться, что принципы командной работы, преломляющиеся сквозь призму западных методик, и построение коллектива в соответствии с ними не станут повторением на новый бизнес-лад старых ошибок.
В завершение стоит привести слова представителя крупной и успешной российской компании, где методики тимбилдинга используются уже давно: "Нужна здоровая основа построения команды - это настоящее взаимоуважение, ценность каждого сотрудника как человеческой личности. А если этого нет, то методики, даже самые продвинутые, - бессильны".
Маринэ Восканян
www.ruspred.ru